騰冶對一海外總包項目進行節(jié)點檢驗

    日前，西安騰冶冶金工程責任有限公司質(zhì)檢部指派了三組人員分別到不同加工廠，對一國際出口軋機總包項目進行了全面細致的質(zhì)檢工作。

    對于承接的所有總包項目，騰冶在項目各個階段，均嚴格執(zhí)行其工程過程控制管理以及質(zhì)量控制管理流程。目的是使設(shè)備設(shè)計、制造及服務(wù)過程實施有效控制，保證其質(zhì)量特性符合規(guī)定要求。

    此次檢驗，騰冶的檢驗團隊在各加工廠進行節(jié)點檢驗復核，從零部件到整機，均按照質(zhì)檢流程，對檢查件的檢測結(jié)果一一記錄，匯總上報。對發(fā)現(xiàn)的問題件及時上報公司相關(guān)人員并讓廠家第一時間給出解決方案，確保項目在每個環(huán)節(jié)均無質(zhì)量隱患。

    自成立以來，騰冶始終視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)立足之本。正所謂不積跬步無以至千里，不積小流，無以成江海。產(chǎn)品質(zhì)量就是依靠點滴的管控，一步步積累起來的，每一步都馬虎不得。

    騰冶擁有一套專業(yè)的項目過程質(zhì)量控制流程，簡單說有以下幾點：

    一．監(jiān)制依據(jù)：

<!--[if !supportLists]-->    1. <!--[endif]-->與質(zhì)量有關(guān)的訂貨合同或技術(shù)協(xié)議。

    2. 設(shè)備圖樣、制造工藝、技術(shù)標準、會議紀要、圖紙修改通知單等相關(guān)技術(shù)文件。

    3.《設(shè)備出廠前檢驗大綱》。

    4.《制造過程檢驗計劃》。

    5.《監(jiān)制計劃》。

<!--[if !supportLists]-->    二．<!--[endif]-->監(jiān)制內(nèi)容：

    資質(zhì)確認、文件審核、現(xiàn)場見證、記錄驗證、實物檢驗和跟蹤處置。

    三．監(jiān)制形式：

    采用設(shè)備駐廠監(jiān)制和重要零部件或關(guān)鍵工序巡檢二種方式。

    正是這種一絲不茍的態(tài)度和超強的執(zhí)行力，讓騰冶在項目管理之路越走越遠。騰冶人在大步向前的同時，始終不忘初心，嚴把質(zhì)量關(guān)，致力于為廣大業(yè)主提供最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)。